
Vijftien jaar coachen heeft me één ding geleerd: of je nu manager bent, ondernemer, of start in een nieuwe functie — we vergeten vaak de waarde die we meebrengen.
Stel, je koopt pillen bij de apotheek. Ze worden geteld en afgerekend op basis van hoeveel je er koopt. Zo zien we onszelf vaak ook: afgerekend op de uren die we maken en de output die we leveren.
Jouw echte waarde zit dieper dan dat; en vaak is die moeilijk te zien. De vraag is dan: "Hoe breng ik waarde, zodat mijn team en mijn bedrijf kunnen groeien?" Of: "Wat is mijn waarde, en hoe pas ik die toe, hier en nu?"
Die waarde zit in je levenservaring en in de lessen die je hebt geleerd; vaak onzichtbaar geworden onder de druk van het dagelijkse leven.
Juist die waarde bepaalt hoe je een team meekrijgt, hoe je onder druk beslist, en hoe je groeit wanneer je uit je comfortzone stapt.
Mijn werk is om dat zichtbaar te maken, bij jou, bij je mensen, en in de manier waarop je bedrijf werkt. Want als mensen hun eigen waarde zien, gaat het bedrijf vanzelf beter draaien.
WAAR IK IN GELOOF
MIJN VERHAAL
Ruim 30 jaar werkte en woonde ik internationaal, in Australië, met ervaring in het Midden-Oosten, het VK en Azië — in coaching, Leren en Ontwikkelen en software-implementaties.
Ik rolde leertrajecten uit die op processen waren gebouwd, voor webdesign- en socialmarketingbureaus tot het klantbeheer van een vastgoedtaxatiebureau. Wat me steeds dreef: het ontwikkelen van mensen, teams en de processen daaromheen.
Sinds 2010 begeleid ik als coach professionals en ondernemers in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, vaak om hen te ondersteunen bij het laten groeien van hun bedrijf.
Als L&D-lead bouwde ik leerprogramma's voor grote, internationale organisaties — zowel voor leiderschapstrajecten als software-implementaties. Vaak betekende dat het in kaart brengen van processen, en het aanpassen en verbeteren ervan.
Coaching en het ontwikkelen van mensen: dat is mijn passie. En als ondernemer ken ik de uitdagingen van groei van dichtbij — het voortdurend meebewegen met nieuwe software, en de balans tussen werken ín je bedrijf en werken áán je bedrijf.
Als leider weet ik hoe lastig het is om je team te blijven ondersteunen, vaak met beperkte middelen, of terwijl je de dingen die je liever niet doet blijft uitstellen. Juist daar helpt coaching: het geeft je de ruimte om barrières te doorbreken en te groeien, als mens én als bedrijf.
MIJN PRINCIPES
Leiderschap gaat over invloed hebben en mensen meekrijgen. Een leider die er is voor zijn team creëert een team, dat er voor hem is. Het draait erom je mensen te zien en ze in te zetten en te ontwikkelen waar zij sterk in zijn.
Leren en groeien gaan hand in hand: het gaat over het ontwikkelen van potentieel. Coaching, een nieuwe vaardigheid, of simpelweg iets nieuws proberen, door te leren, groei je. En dat geldt voor mensen én bedrijven.
Houd van wat je doet. Dit gaat over aansluiting, werk dat past bij wie je bent en waar je in gelooft. Wie doet wat bij hem past, werkt met meer energie, meer richting en meer plezier. En daar wordt iedereen beter van.
Emotionele intelligentie
Teamontwikkeling
Leiderschapcoaching
Procesoptimalisatie
Coaching en begeleiding
Change management
Mindset
Technologie adoptie
Vrijblijvend gesprek van 30 minuten · Geen verplichtingen
© 2026 3L Growth Strategies - KVK 9840 6213