Training voor blijvende verandering
Ontwerp van trainingsprogramma's
Er wordt besloten training te organiseren, want vaak denkt men “Oh, training is de oplossing.”
Iedereen zit een dag in een zaal en twee weken later werkt het team weer zoals het altijd werkte.
Niet omdat de training slecht was, maar omdat niemand eerst heeft gekeken wat er echt nodig was. Wat kunnen je mensen al?
Waar loopt het in de praktijk vast en wat hebben ze nodig: training of informatie?
Daar beginnen we mee. Eerst helder krijgen wat er nodig is, en kijken hoe we succes kunnen meten verder in de toekomst.
Dan pas besluiten, ontwerpen en trainen.
Kant en klaar training
(Beschikbaar in Nederlands en Engels)
Teamwaarden en Communicatie
Je team werkt hard en toch loopt het vast. Mensen praten langs elkaar heen, en niemand weet precies waarom. In deze training ontdekt ieder teamlid eerst wat hem of haar drijft. Daarna bepaal je samen welke waarden jullie team deelt, en leer je de signalen lezen die collega's onbewust afgeven.
Wat je moet weten
4 uur (één dagdeel)
Voor complete teams
Inclusief werkboek voor iedere deelnemer
Optioneel: individuele gesprekken vooraf en achteraf
Een hecht en effectief team bouwen
Je bent leidinggevende geworden omdat je goed was in het werk. Leidinggeven zelf heeft niemand je geleerd. In deze dag ontdek je het verschil tussen managen en leidinggeven, hoe je een visie vertaalt naar doelen die je team begrijpt, en waarom je team zich gedraagt zoals het zich gedraagt.
Wat je moet weten
1 dag
Voor teamleiders, managers en ondernemers
Veel oefening: rollenspel, teamopdrachten en simulaties
Inclusief werkboek en vragenlijsten
Feedback geven en moeilijke gesprekken
Je doet het iedere dag, toch is er één gesprek dat je iedere dag weer uitstelt. Je weet precies welk. In deze dag leer je hoe je zo'n gesprek opbouwt, hoe je leest wat er bij de ander gebeurt terwijl je praat, en wat je doet als het toch escaleert. Je ontdekt ook waarom je feedback bij de één aankomt en bij de ander niet, en wat je daaraan verandert.
Wat je moet weten
1 dag
Voor teamleiders, managers en ondernemers
Je vult vooraf een vragenlijst over je communicatiestijl in
Je oefent met casussen, en met je eigen situatie
Inclusief werkboek
Train de trainer
Je weet precies hoe het werk moet. Je doet het al jaren. En toch blijft er weinig hangen zodra je het aan een ander moet uitleggen. In deze training leer je overbrengen wat je zelf niet meer hoeft te bedenken: je bouwt je uitleg op vanuit wat de ander straks moet kunnen, je leert een groep lezen terwijl je voor ze staat, en je weet wat je doet als niemand iets zegt. Tussen de twee dagdelen geef je zelf een sessie op je eigen werkvloer. Die nemen we daarna samen door.
Wat je moet weten
2 dagdelen, met een paar weken ertussen
Voor vakmensen, specialisten en leidinggevenden die collega's opleiden
Tussen de dagdelen geef je zelf een korte training
Je oefent met je eigen onderwerp, niet met voorbeelden
Inclusief werkboek
E-learning portfolio: Ervaar mijn werk
Trainingsprogramma's, videos e-learning en werkinstructies voor uiteenlopende organisaties. Een aantal projecten heb ik uitgelicht, met wat de vraag was en wat het opleverde.
Wat ik doe
Ontwikkeling van Trainingsprogramma's, van opzet tot uitvoering
Faciliteren van Kant en klaar training
Ontwikkelen en creëeren van e-learning modules
Werkinstructies en naslagwerk waar mensen tijdens het werk iets aan hebben
Video's en instructiemateriaal
Handleidingen voor de trainer, zodat je team het zelf kan blijven geven
Werkboeken en materiaal voor werksessies
Klassikaal, online of blended
Voor wie
Je bent expert in je vak en wilt die kennis overdraagbaar maken aan je team
Er komt nieuwe software of een nieuwe werkwijze en je team moet ermee overweg kunnen
Nieuwe mensen inwerken kost nu te veel tijd van je beste mensen
De kennis zit in het hoofd van één of twee mensen en je wilt dat vastleggen
Je hebt materiaal liggen dat toe is aan een opfrisbeurt
Je wilt iemand in je eigen team leren zelf training te geven
© 2026 3L Growth Strategies - KVK 9840 6213